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发表:1999年9月14日

前景的启发式模型轮廓简单的方法来解释该机构在管理复杂的生态系统是邀请。许多可能意味着机构模型在社会科学,尤其是经济学和政治经济学理性选择,已经提供所需要的。然而,这样的机构模型在社会科学文献通常关注代理在一个相对可预测的组织或社会环境。稳定的环境通常喜欢在进化(或革命)的线性过程的非线性,同步方法在历时(Arthur et al . 1997年)。

生态系统的复杂性(多个稳定状态、路径依赖、跨尺度机理和)提供了一个特权的历史社会科学模型的新方法。历史上确有其事,某些系统动力学约束和定义,通常由history-free省略演绎模型,忽略社会制度的改变。木匠/布鲁克机构模型,另一方面,应该引发了一些富有成效的讨论如何思考panarchic系统,特别是人类适应或适应性管理的互动循环和生态系统动力学。滞后的概念可能表明,即使在简单的系统,恢复没有严格意义上的复苏。对人类事务中,对生态系统来说,历史很重要,但不是一个简单的背景或外生控制状态。如果这是这样,简单的政策处方“正确的价格”甚至“正确的机构”挑战。

木匠的另一个有吸引力的质量/布鲁克模型包括优雅的议题,single-ecosystem取向。phosphorus-lake系统允许清晰,为其他启发式价值,更密集的系统,包括云杉蚜虫或人类定居点在热带森林。在狭窄的管理焦点社会流程建模使用“漫画”,我们了解必要的复杂性来解释现实社会和政治过程,简单和困难处方资源控制的权力下放,民主化管理,“公民科学。”The explanation of causality behind the complexity will remain more elusive, but this paper also helps us get closer to understanding current systems of management and their possibilities.

解释因果以及human-impacted生态系统的描述方面,应该成为我们的目标。为了达到这种程度的理解,有必要“嵌入”的方向移动代理在自己的构建过程,即。,试图找出背后引导代理人的行动的决策过程。假设代理知道他们的利益,他们用心参与资源管理是世界问题的表征。木匠/布鲁克模型是适合开始检查这些问题。似是而非的政治扩展模型会考虑对决策作为一个产品的距离,过度问题的复杂性,或信息饱和(布劳德1998),并将考虑打折和估值作为内生变量所影响的社会交互,战略利益和政治文化。折现未来,例如,随代理知觉,但它也随预期政策。“挖掘”不可再生资源的速度比可持续性允许通常是高通胀的一个症状,绝望的外汇短缺,政治不稳定,或其他政治经济指标的一个贫穷的未来。

通过将一组社会过程”进入实验室,”和与它们的变量分离管理结构,木匠/布鲁克模型提供了机会梳理各种问题,很容易混淆。代理结构,和近端和远端结构元素的发病率是什么?如果phosphorous-pulsed湖是由农民偏好,是什么驱使这些偏好?他们是结构化的农业大宗商品的相对价格吗?是中国汇率的特权农业在工业(或反过来)?可能有一个空间元素来构建:代理之间的距离和macrosocial司机可能预测他们的优势或劣势耦合;代理和生态系统之间的距离可能是同样重要的(例如,一个农民在湖边可能比化肥公司)的响应。这些元素将有助于大大建设从木匠/布鲁克模型向更完整的理解。

从机构模型通常也没有力量,但总是出现在政治系统。权力可以有不同的设想,作为构建社会集体输出(选民的力量);控制个人或集体行动的可能性;作为一个“做”的能力,而不是控制事物;等权力的政治模式的优雅Carpenter-Brock代理模式将是一个伟大的伴侣对我们理解管理和弹性。

这不应该认为,权力是一个细节,这些模型可以没有。思考社会行动没有政治提供了(1)一个economistic谬论:政治是一种非价格配给装置,可以计算使用基于价格的代理;(2)公民社会的谬论:所有商品是私有的;甚至(3)方法论的个人主义的谬论:整个就是导数的部分,组织像骨料的个人意志。

反过来,最后介绍了“ethno-ecological”问题:这么多我们得出关于人类个体之间的关系(他们的聚合和组织社会;他们的生活课程,病态和文化适应;性质及其关系)是来自西方的样品和数量没有关键的参考。传统文学(和管理政策的大部分)认为多元化、方法论的个人主义,和简单(尽管不同)聚合规则。然而,弹性和复杂性的文学坚持更为复杂的东西:选择稳定域,状态空间和涌现性。的融合这两个“心态”是很重要的,因为它提供了机会来挑战我们的假设环境决策的性质和内容,在理论和实践(温和和桑德森1996)。

更具体地说,在Carpenter-Brock市场经理模型,有趣的是总简单,理性选择模型一样,说市场管理的总市场管理者的个体行为的总和。这个不允许社会制度的变化所产生的“涌现性”的社会总量。然而,我们知道做这样的属性改变行为。忽视了集体行动问题的各种模型(通过对固定机构)避免权力的问题,同时与异构建模紧急代理之间的社会组织的经济利益将使权力的问题,分配利益,检查机构subversion和改革。

认识到简单的模型不能代表所有,未来的人类行为模型必须至少挑战或问题理性预期。同样,复杂系统的语言不能丢失,在经理寻求推断系统的“明显的规律。”The complementary danger is to extrapolate apparent regularities in human agents. Several times over recent decades, human agents and their corporate counterparts (the firm is often a kind of agent) have been able to change behaviors according to important exogenous signals. (Two examples include changes in consumer behavior after the 1973 oil crisis, and the extremely rapid reduction in the use of CFCs after the Montreal Protocol.) Thinking about the influence of the external on agents within the model is an important future step for this work.

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^*本文版权从美国生态学会弹性联盟于2000年1月1日。